『 公司動態(tài) 』
正巖集團組織綠色施工示范工程技術(shù)培訓(xùn)
文章來源：未知 ????????發(fā)布時間：2015-07-30 14:51???????? 瀏覽次數(shù)：
正巖集團組織綠色施工示范工程技術(shù)培訓(xùn)
為進一步貫徹公司綠色施工示范工程管理的規(guī)范化，施工過程控制資料的標準化，提高管理人員的綠色施工管理水平，鄭州市正巖建設(shè)集團有限公司于7月27日組織了一次綠色施工示范工程技術(shù)培訓(xùn)及經(jīng)驗交流會，公司部分在建項目技術(shù)負責人、施工管理人員參加了培訓(xùn)。
講師孫光磊從綠色施工示范工程的內(nèi)涵講起，即綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”。針對《建筑工程綠色施工評價標準》（GB/T50640-2010）的各評價指標的控制項、一般項、優(yōu)選項，如何收集和整理建筑工程綠色施工評價的支撐資料；針對綠色施工示范工程過程管理重點和難點，解析建筑工程綠色施工評價標準。綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標。實施綠色施工，應(yīng)對施工策劃、機械與設(shè)備選擇、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督，注重對施工過程中各階段控制資料的收集整理。
此次培訓(xùn)與經(jīng)驗交流，進一步提高了管理人員的綠色施工意識及管理水平，貫徹綠色施工過程中控制資料收集與整理的標準化，確保公司綠色施工示范工程項目的順利實施，為進一步提高公司的綠色施工水平起到積極的推動作用。
講師孫光磊從綠色施工示范工程的內(nèi)涵講起，即綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”。針對《建筑工程綠色施工評價標準》（GB/T50640-2010）的各評價指標的控制項、一般項、優(yōu)選項，如何收集和整理建筑工程綠色施工評價的支撐資料；針對綠色施工示范工程過程管理重點和難點，解析建筑工程綠色施工評價標準。綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標。實施綠色施工，應(yīng)對施工策劃、機械與設(shè)備選擇、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督，注重對施工過程中各階段控制資料的收集整理。
此次培訓(xùn)與經(jīng)驗交流，進一步提高了管理人員的綠色施工意識及管理水平，貫徹綠色施工過程中控制資料收集與整理的標準化，確保公司綠色施工示范工程項目的順利實施，為進一步提高公司的綠色施工水平起到積極的推動作用。