『 公司動態(tài) 』
關(guān)于制定2016年防汛工作方案的通知
文章來源：正巖建設(shè)集團 ????????發(fā)布時間：2016-06-07 11:50???????? 瀏覽次數(shù)：
鄭正巖字（2016）37號
各分公司、項目部及有關(guān)科室：
為做好集團公司2016年防汛工作，確保各項目施工現(xiàn)場安全度汛，特制定集團公司2016年防汛工作方案，請各項目部結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實。
一、指導(dǎo)思想和工作要求
指導(dǎo)思想：堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險，堅持“以人為本、安全第一”的原則，按照“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”的模式，精心組織，扎實做好集團公司各項目施工現(xiàn)場防汛工作。
工作要求：成立防汛指揮機構(gòu)，組建防汛搶險隊伍，配備搶險設(shè)備及材料，建立完善各種防汛設(shè)施，針對每個項目制定出切實可行的汛期施工措施和應(yīng)急搶險方案，并合理安排汛期施工進(jìn)度。突出“三早”（防汛工作早安排、防汛物資早準(zhǔn)備、防汛隱患早排除），堅持“三個保證”（領(lǐng)導(dǎo)、汛期24小時值班、搶險隊伍和車輛），做到“四個到位”（防汛物資落實到位、防汛措施落實到位、防汛行政首長負(fù)責(zé)制落實到位、防汛搶險隊伍落實到位），結(jié)合集團公司各項目現(xiàn)狀，認(rèn)真開展拉網(wǎng)式排查，深入排查治理各類事故隱患，消除安全管理漏洞，確保各項目施工現(xiàn)場安全度汛。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好今年的防汛工作，集團公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：王俊嶺
副組長：師忠敏
成員：張建偉、藺立新、任鵬、衛(wèi)兵、馮軍政、李經(jīng)廣、申艷麗、王彭博、祖建豪、王憲偉、孫光磊、趙閣、張成偉、王艷、李小紅、王磊、閆東子、何世海、崔文恬、肖峰、楊康
聯(lián)系電話：0371-85966589。
三、分片包干，責(zé)任到人
各項目要認(rèn)真落實防汛責(zé)任制，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步強化“紅線”意識，嚴(yán)格落實24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報告制度，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)，確保通訊暢通、調(diào)度及時。一旦發(fā)生事故或險情，帶隊領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間趕到現(xiàn)場指揮搶險，并24小時在現(xiàn)場值班，直到險情消除。
四、明確任務(wù)，落實責(zé)任
（一）做好汛前防范準(zhǔn)備工作
在汛期到來之前，各項目要及時組織力量，對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施、臨建設(shè)施、機械設(shè)施、避雷設(shè)施等進(jìn)行汛前檢查，及時清除隱患，保證人、財、物和生產(chǎn)安全，采取一切措施減少汛情可能造成的損失。
（二）組織好防汛隊伍，落實好物資儲備工作
1. 各項目要成立防汛指揮機構(gòu)，制定防汛方案，完善各種防汛設(shè)施，積極備汛，并針對本項目的實際情況制定出切實可行的汛期施工措施和應(yīng)急搶險方案，保證生產(chǎn)安全。
2. 各項目要成立防汛搶險隊伍。搶險隊伍人員要定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定工具，明確任務(wù)目標(biāo)，還要進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)模擬演練，增強對突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力，保證在緊要關(guān)頭拉得出、搶得上、守得住。
3.各項目要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況儲備足夠的防汛排澇物資和器材，如抽水機、鐵鍬、麻袋、水泥、臨時照明器材等，確保汛期搶險工作順利進(jìn)行。
（三）防汛工作重點
1.疏通工地排水設(shè)施，加大防汛物資配備。
2.對一些砌筑不牢固的圍墻進(jìn)行加固處理。
3.要特別注意工人宿舍等臨時設(shè)施，及時檢查并做相應(yīng)的加固處理，確保工人的生命安全。
4.對已開挖的基礎(chǔ)做好防水處理，防止基坑進(jìn)水發(fā)生塌陷，特別注意離原建筑物較近的基坑，要采取防范措施，防止大水沖洗影響到臨近建筑物，引發(fā)更大的險情。
5.施工現(xiàn)場的井、洞要有警示標(biāo)志和圍護設(shè)施，防止意外事故。
6.做好工地水泥庫和特殊材料庫的防水、防潮工作。
7.汛期多雨潮濕是觸電事故的高發(fā)期，各項目要加強對施工用電的管理，做好施工現(xiàn)場的安全用電工作，及時檢查，對隱患部位要及時維修和更換，防止發(fā)生漏電、觸電事故，并做到非電氣人員嚴(yán)禁動電。
8.做好雷、電、雨、大風(fēng)天氣對高大腳手架、高大型機械的防風(fēng)、防雷的防范措施，并加強對這些設(shè)施雨后基礎(chǔ)的檢查工作，遇雷、電、雨、大風(fēng)天氣要停止塔吊等室外高空作業(yè)。
9.加強深基坑工程防汛安全管理。要加強對深基坑工程支護體系的監(jiān)測和巡查，及時消除安全隱患。所有基礎(chǔ)施工、溝槽施工要將防坍塌、防雨水倒灌作為防汛重點，嚴(yán)格落實各項安全防范措施。
10.加強起重機械防汛安全管理。要切實落實建筑起重機械管理有關(guān)規(guī)定要求，做好塔機加固措施和各種安全裝置靈敏程度的檢查，做到基礎(chǔ)平整、堅固，排水通暢，無積水，提高設(shè)備抗風(fēng)、防雨、防倒塌能力。
（四）加強防汛報告工作
各項目部要認(rèn)真落實防汛值班制度，保證工作人員每天24小時堅守值班崗位。一旦發(fā)生險情，要及時上報集團公司防汛辦公室，以便集團公司及時調(diào)動人力、物力搶險救災(zāi)。對玩忽職守、汛前不檢查、遇險不報告或不執(zhí)行防汛命令的，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
五、安全度汛的保證措施
1. 各項目部務(wù)必要認(rèn)清形勢，服從大局，克服麻痹思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密設(shè)防，把防汛工作作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓緊、做好。
2.各防汛工作人員要正確認(rèn)識防汛工作的重要性，堅持統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé)的原則，在集團公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)情前，以大局為重，密切配合、互通信息、互相支援、團結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對險情。
3.集團公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目施工現(xiàn)場防汛工作統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，并對施工現(xiàn)場的防汛搶險工作實施統(tǒng)一調(diào)度，并做好汛期前的各項檢查工作。檢查的重點是：防汛的組織機構(gòu)設(shè)立、責(zé)任制細(xì)化；各種防范措施方案；防汛的物資準(zhǔn)備等。一旦出現(xiàn)汛情，各項目部要迅速行動，采取有利措施，快速排除險情。
4.汛期的地下土方工程、基礎(chǔ)施工必須制定詳細(xì)的防坍塌、防雨水倒灌等措施，并提前做好必要的物資準(zhǔn)備。對基坑周邊的建筑物、構(gòu)筑物要加強監(jiān)測，并有確保安全的措施，對施工難度大，又不易保證安全的施工項目，應(yīng)力爭錯開汛期。
5. 各項目必須明確防汛工作責(zé)任制度，并把項目部作為一級重要的責(zé)任單位。要做到思想到位、指揮到位、責(zé)任到位、措施到位，各個環(huán)節(jié)都要有人負(fù)責(zé)，凡防汛工作不落實的要追糾責(zé)任。
為做好集團公司2016年防汛工作，確保各項目施工現(xiàn)場安全度汛，特制定集團公司2016年防汛工作方案，請各項目部結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實。
一、指導(dǎo)思想和工作要求
指導(dǎo)思想：堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險，堅持“以人為本、安全第一”的原則，按照“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”的模式，精心組織，扎實做好集團公司各項目施工現(xiàn)場防汛工作。
工作要求：成立防汛指揮機構(gòu)，組建防汛搶險隊伍，配備搶險設(shè)備及材料，建立完善各種防汛設(shè)施，針對每個項目制定出切實可行的汛期施工措施和應(yīng)急搶險方案，并合理安排汛期施工進(jìn)度。突出“三早”（防汛工作早安排、防汛物資早準(zhǔn)備、防汛隱患早排除），堅持“三個保證”（領(lǐng)導(dǎo)、汛期24小時值班、搶險隊伍和車輛），做到“四個到位”（防汛物資落實到位、防汛措施落實到位、防汛行政首長負(fù)責(zé)制落實到位、防汛搶險隊伍落實到位），結(jié)合集團公司各項目現(xiàn)狀，認(rèn)真開展拉網(wǎng)式排查，深入排查治理各類事故隱患，消除安全管理漏洞，確保各項目施工現(xiàn)場安全度汛。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好今年的防汛工作，集團公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：王俊嶺
副組長：師忠敏
成員：張建偉、藺立新、任鵬、衛(wèi)兵、馮軍政、李經(jīng)廣、申艷麗、王彭博、祖建豪、王憲偉、孫光磊、趙閣、張成偉、王艷、李小紅、王磊、閆東子、何世海、崔文恬、肖峰、楊康
聯(lián)系電話：0371-85966589。
三、分片包干，責(zé)任到人
各項目要認(rèn)真落實防汛責(zé)任制，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步強化“紅線”意識，嚴(yán)格落實24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報告制度，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)，確保通訊暢通、調(diào)度及時。一旦發(fā)生事故或險情，帶隊領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間趕到現(xiàn)場指揮搶險，并24小時在現(xiàn)場值班，直到險情消除。
四、明確任務(wù)，落實責(zé)任
（一）做好汛前防范準(zhǔn)備工作
在汛期到來之前，各項目要及時組織力量，對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施、臨建設(shè)施、機械設(shè)施、避雷設(shè)施等進(jìn)行汛前檢查，及時清除隱患，保證人、財、物和生產(chǎn)安全，采取一切措施減少汛情可能造成的損失。
（二）組織好防汛隊伍，落實好物資儲備工作
1. 各項目要成立防汛指揮機構(gòu)，制定防汛方案，完善各種防汛設(shè)施，積極備汛，并針對本項目的實際情況制定出切實可行的汛期施工措施和應(yīng)急搶險方案，保證生產(chǎn)安全。
2. 各項目要成立防汛搶險隊伍。搶險隊伍人員要定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定工具，明確任務(wù)目標(biāo)，還要進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)模擬演練，增強對突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力，保證在緊要關(guān)頭拉得出、搶得上、守得住。
3.各項目要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況儲備足夠的防汛排澇物資和器材，如抽水機、鐵鍬、麻袋、水泥、臨時照明器材等，確保汛期搶險工作順利進(jìn)行。
（三）防汛工作重點
1.疏通工地排水設(shè)施，加大防汛物資配備。
2.對一些砌筑不牢固的圍墻進(jìn)行加固處理。
3.要特別注意工人宿舍等臨時設(shè)施，及時檢查并做相應(yīng)的加固處理，確保工人的生命安全。
4.對已開挖的基礎(chǔ)做好防水處理，防止基坑進(jìn)水發(fā)生塌陷，特別注意離原建筑物較近的基坑，要采取防范措施，防止大水沖洗影響到臨近建筑物，引發(fā)更大的險情。
5.施工現(xiàn)場的井、洞要有警示標(biāo)志和圍護設(shè)施，防止意外事故。
6.做好工地水泥庫和特殊材料庫的防水、防潮工作。
7.汛期多雨潮濕是觸電事故的高發(fā)期，各項目要加強對施工用電的管理，做好施工現(xiàn)場的安全用電工作，及時檢查，對隱患部位要及時維修和更換，防止發(fā)生漏電、觸電事故，并做到非電氣人員嚴(yán)禁動電。
8.做好雷、電、雨、大風(fēng)天氣對高大腳手架、高大型機械的防風(fēng)、防雷的防范措施，并加強對這些設(shè)施雨后基礎(chǔ)的檢查工作，遇雷、電、雨、大風(fēng)天氣要停止塔吊等室外高空作業(yè)。
9.加強深基坑工程防汛安全管理。要加強對深基坑工程支護體系的監(jiān)測和巡查，及時消除安全隱患。所有基礎(chǔ)施工、溝槽施工要將防坍塌、防雨水倒灌作為防汛重點，嚴(yán)格落實各項安全防范措施。
10.加強起重機械防汛安全管理。要切實落實建筑起重機械管理有關(guān)規(guī)定要求，做好塔機加固措施和各種安全裝置靈敏程度的檢查，做到基礎(chǔ)平整、堅固，排水通暢，無積水，提高設(shè)備抗風(fēng)、防雨、防倒塌能力。
（四）加強防汛報告工作
各項目部要認(rèn)真落實防汛值班制度，保證工作人員每天24小時堅守值班崗位。一旦發(fā)生險情，要及時上報集團公司防汛辦公室，以便集團公司及時調(diào)動人力、物力搶險救災(zāi)。對玩忽職守、汛前不檢查、遇險不報告或不執(zhí)行防汛命令的，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
五、安全度汛的保證措施
1. 各項目部務(wù)必要認(rèn)清形勢，服從大局，克服麻痹思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密設(shè)防，把防汛工作作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)抓緊、做好。
2.各防汛工作人員要正確認(rèn)識防汛工作的重要性，堅持統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé)的原則，在集團公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)情前，以大局為重，密切配合、互通信息、互相支援、團結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對險情。
3.集團公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目施工現(xiàn)場防汛工作統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，并對施工現(xiàn)場的防汛搶險工作實施統(tǒng)一調(diào)度，并做好汛期前的各項檢查工作。檢查的重點是：防汛的組織機構(gòu)設(shè)立、責(zé)任制細(xì)化；各種防范措施方案；防汛的物資準(zhǔn)備等。一旦出現(xiàn)汛情，各項目部要迅速行動，采取有利措施，快速排除險情。
4.汛期的地下土方工程、基礎(chǔ)施工必須制定詳細(xì)的防坍塌、防雨水倒灌等措施，并提前做好必要的物資準(zhǔn)備。對基坑周邊的建筑物、構(gòu)筑物要加強監(jiān)測，并有確保安全的措施，對施工難度大，又不易保證安全的施工項目，應(yīng)力爭錯開汛期。
5. 各項目必須明確防汛工作責(zé)任制度，并把項目部作為一級重要的責(zé)任單位。要做到思想到位、指揮到位、責(zé)任到位、措施到位，各個環(huán)節(jié)都要有人負(fù)責(zé)，凡防汛工作不落實的要追糾責(zé)任。
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二〇一六年五月二十五日
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